چېڭدۇ CRP ماشىنا ئادەملىرىنى تەھلىل قىلىش: جۇڭگونىڭ ئالدىنقى قاتاردىكى سانائەت ماشىنا ئادەم ماركىسىنىڭ كۈچى ۋە ئاجىزلىقى

تونۇشتۇرۇش

چېڭدۇ CRP ماشىنا ئادەم (卡诺普) 2012-يىلى قۇرۇلغان بولۇپ ، ئۇ جۇڭگونىڭ سانائەت ماشىنا ئادەم ساھەسىدە مۇھىم رول ئوينىدى. كونتروللىغۇچ ئىشلەپچىقارغۇچىدىن باشلاپ ، بۇ شىركەت تەرەققىي قىلىپ پۈتۈن زەنجىرسىمان ماشىنا ئادەم كارخانىسىغا ئايلىنىپ ، يادرولۇق زاپچاسلار ، توپلاشتۇرۇلغان سىستېمىلار ۋە خاسلاشتۇرۇلغان ھەل قىلىش چارىلىرى بىلەن تەمىنلىدى. CRP دۆلەت دەرىجىلىك «كىچىك گىگانت» كارخانا ۋە ماشىنا ئادەم كەپشەرلەشتىكى باشلامچى بولۇش سۈپىتى بىلەن ، دۆلەت ئىچىدىكى ماشىنا ئادەم ماركىلىرىنىڭ جۇڭگودا قەد كۆتۈرۈشىنى مىسال قىلدى. بۇ ئانالىز CRP نىڭ ئارتۇقچىلىقى ۋە كەمچىلىكى ئۈستىدە ئىزدىنىپ ، ئۇنىڭ تېخنىكىدا يېڭىلىق يارىتىش ، بازار ئىستراتېگىيىسى ۋە رىقابەت ئورنى 1710 دىن ئىبارەت.

CRP ماشىنا ئادەملىرىنىڭ كۈچى

1. تېخنىكىدا يېڭىلىق يارىتىش ۋە يادرولۇق رىقابەت كۈچى

CRP نىڭ مۇۋەپپەقىيىتى ئۇنىڭ تەتقىق قىلىپ ئېچىشتىكى توختاۋسىز زېھنىدە. بۇ شىركەت يىللىق كىرىمىنىڭ% 10 تىن كۆپرەكىنى يېڭىلىق يارىتىشقا مەبلەغ سالىدۇ377 پاتېنتكونتروللىغۇچتىكى بۆسۈش ، قوزغاتقۇچ كونترولنى بىرلەشتۈرۈش ۋە ھەمكارلىشىپ ماشىنا ئادەم بىخەتەرلىك مېخانىزمى قاتارلىقلارنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. مەسىلەن ، ئۇنىڭئۆزلۈكىدىن تەرەققىي قىلغان 驱控一体技术 (توپلاشتۇرۇلغان قوزغاتقۇچ كونترول سىستېمىسى)ئۈنۈمنى يۇقىرى كۆتۈرۈش بىلەن بىللە ، تەننەرخنى% 30 تۆۋەنلەتتى ، CRP نىڭ دۆلەت ئىچىدىكى كونترول بازىرىدا ھۆكۈمرانلىق قىلىشىغا شارائىت ھازىرلاپ بەردى - جۇڭگونىڭ سانائەت ماشىنا ئادەملىرىنىڭ% 50 ى CRP نىڭ «مېڭىسى» نى ئىشلىتىدۇ.

ئۇنىڭدىن باشقا ، CRP نىڭھەمكارلاشقان ماشىنا ئادەملەرئىقتىدار پاتېنت ھوقۇقى لايىھىسى ، مەسىلەن ئەمەلىي ھالەت كۆرسەتكۈچى بىلەن ئاخىرقى باسقۇچلۇق قۇرۇلما ، سانائەت ئورۇنلىرىدا ئادەم ماشىنا ئادەملەرنىڭ ئۆز-ئارا تەسىر كۆرسىتىش بىخەتەرلىكىنى ئاشۇرۇش دېگەندەك. شىركەتمۇ رەھبەرلىك قىلىدۇكەپشەرلەش ماشىنا ئادەم، ئەگمە كەپشەرلەش ماشىنا ئادەملىرى ئىمپورت قىلىنغان تاللاشلارغا سېلىشتۇرغاندا% 50 تېجەپ قالالايدۇ ، شۇڭا ئۇلارنى ماشىنا ۋە ئادەتتىكى ياسىمىچىلىقتىكى ئەۋزەل تاللاش قىلىدۇ.

2. ئۇنىۋېرسال مەھسۇلات بىرىكمىسى ۋە سانائەت قوللىنىشچان پروگراممىلىرى

CRP تەمىنلەيدۇ60 ماشىنا ئادەم مودېلىكەپشەرلەش ، پەلەمپەي ، قۇراشتۇرۇش ۋە لازېر پىششىقلاپ ئىشلەشنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. ئۇنىڭ مەھسۇلات لىنىيىسى ئادرېسىسانائەتنىڭ% 80ماشىنا ياساش ، 3C ئېلېكترون ۋە قايتا ھاسىل بولىدىغان ئېنېرگىيە قاتارلىقلارنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. بۇ شىركەتنىڭ يېقىنقى مەزگىلدىكى ئىتتىرىش كۈچىئىنسانپەرۋەرلىك سانائەت ماشىنا ئادەملىرى2025-يىلدىكى ئۈلگە كۆرسىتىش مۆلچەرلەنگەن ، جانلىق ، قېلىپلاشمىغان ئىشلەپچىقىرىش مۇھىتىغا كېڭىيىش ئارزۇسىنى گەۋدىلەندۈرىدۇ.

3. ئىستراتېگىيىلىك گۇۋاھنامە ۋە يەرشارىنى كېڭەيتىش

CRP بازار ئىجازىتىنى ئاشۇرۇش ئۈچۈن گۇۋاھنامىنى ئالدىنقى ئورۇنغا قويدى. Asئالدى بىلەن جۇڭگونىڭ غەربىي جەنۇبىدا تولۇق يۈرۈشلۈك CR گۇۋاھنامىسى ئالغان(جۇڭگو ماشىنا ئادەم گۇۋاھنامىسى) ، ئۇنىڭ ماشىنا ئادەملىرىنىڭ نىشانىL5 ئىقتىدار بىخەتەرلىكىۋەL3 - L5 ئىشەنچلىك دەرىجىسى، CE گۇۋاھنامىسى قاتارلىق خەلقئارالىق ئۆلچەملەر بىلەن ماسلىشىدۇ. بۇ كىنىشكىلار ھۆكۈمەت سېتىۋېلىش تىزىملىكى ۋە دۆلەت ھالقىغان تەمىنلەش زەنجىرىگە كىرىشكە قولايلىق يارىتىدۇ ، بولۇپمۇ ماشىنا ۋە 新能源 ساھە 15.

خەلقئارادا CRPيەرلىكلەشتۈرۈش ئىستراتېگىيىسىياۋروپا ، شەرقىي جەنۇبىي ئاسىيا ۋە ئامېرىكا قىتئەسىنى ئۆز ئىچىگە ئالغان 30+ دۆلەتتە ئېشىشنى ئىلگىرى سۈردى. 2024-يىلى مالايسىيادىكى تارماق شىركەت قۇرۇش ئۇنىڭ دۇنيا بازىرىغا بولغان ۋەدىسىنى تەكىتلەيدۇ ، ئۇ بۇ يەردە ABB ۋە KUKA37 قاتارلىق كاتتىباشلار بىلەن رىقابەتلىشىدۇ.

4. كۈچلۈك دۆلەت ئىچى بازىرىغا سىڭىپ كىرىش

CRP جۇڭگونىڭ كەپشەرلەش ماشىنا ئادەم بۆلىكىدە ھۆكۈمرانلىق قىلىدۇ1-بازار ئۈلۈشىئۇدا ئۈچ يىل. خىتاب قىلىش ئارقىلىق «كۈچلۈك تەلەپ«خەتەرلىك ۋە ئەمگەكنى كۆپ تەلەپ قىلىدىغان ۋەزىپىلەر ئۈچۈن (مەسىلەن ، ئەگمە كەپشەرلەش) ، CRP ماشىنا ئورۇندۇقى ۋە تەگلىك كەپشەرلەشتىكى ئىمپورتنىڭ ئورنىنى ئالدى ، تەننەرخنى تېجەيدىغان ھەل قىلىش چارىسى قوللىدى 67.

CRP ماشىنا ئادەملىرىنىڭ ئاجىزلىقى

1. كونكرېت بۆلەكلەرگە تايىنىش

CRP كەپشەرلەشتە قالتىس بولسىمۇ ، ئەمما ئۇنىڭ بۇ نۇقتىغا بولغان تارىخى نۇقتىسى خەتەرنى ئاشكارىلايدۇ. شىركەت دەسلەپتەيۇقىرى ئېشىش ساھەلىرىدىكى پۇرسەتنى قولدىن بېرىپ قويدىيورۇقلۇق ۋولت ۋە لىتىي باتارېيەگە ئوخشاش ، رىقابەتچىلەر جەلپ قىلىش كۈچىگە ئېرىشتى. گەرچە CRP شۇنىڭدىن كېيىن ئالتە چوڭ ساھەگە (مەسىلەن ، ماشىنا ، 新能源) كۆپ خىللاشقان بولسىمۇ ، ئەمما ئۇنىڭ ماركا كىملىكى يەنىلا كەپشەرلەش بىلەن باغلانغان بولۇپ ، كۆپ ساھەنىڭ باشلامچىسى سۈپىتىدە تونۇشنى چەكلەپ قويىدۇ.

2. خەلقئارالىق مەۋجۇتلۇقنى كېڭەيتىشتىكى رىقابەت

يەرشارى ئارزۇسى بولسىمۇ ، CRP ماركا ئېتىراپ قىلىش ۋە تېخنىكىلىق ئېكولوگىيە سىستېمىسىدا ھۆكۈمرانلىق قىلىدىغان فانۇك ۋە KUKA غا ئوخشاش داڭلىق توپچىلارنىڭ كەسكىن رىقابىتىگە دۇچ كەلدى. CRP نىڭ مەھسۇلاتلىرى خەلقئارا ئۆلچەمگە يەتكەندە ، ئەلا سۈپەتلىك بازارلارغا بۆلىنىش (مەسىلەن ، ياۋروپا ، شىمالىي ئامېرىكا) جۇڭگو ماركىلىرىغا بولغان گۇمانىنى تۈگىتىش ۋە يەرلىك مۇلازىمەت تورى بەرپا قىلىشنى تەلەپ قىلىدۇ.

3. گۇۋاھنامە ۋە بازاردىن كېچىكىش

The6-8 ئاي CR گۇۋاھنامىسىمەھسۇلاتنىڭ ئېلان قىلىنىشىنى ئاستىلىتىشى ، CRP نىڭ بازار ئېھتىياجىغا تېز ئىنكاس قايتۇرۇش ئىقتىدارىغا توسقۇنلۇق قىلىشى مۇمكىن. بۇنىڭدىن باشقا ، قوش گۇۋاھنامە تىرىشچانلىقى (CR ۋە CE) تەڭپۇڭلاشتۇرۇش بايلىقنى جىددىيلەشتۈرىدۇ ، گەرچە بۇ تېخنىكىلىق تەلەپتىكى بىرىكتۈرۈش ئارقىلىق يېنىكلىتىلىدۇ.

4. تەتقىق قىلىپ ئېچىش تەننەرخى ۋە پايدا بېسىمى

يۇقىرى تەتقىق قىلىپ ئېچىش چىقىمى (كىرىمنىڭ% 13) يېڭىلىق يارىتىشقا كاپالەتلىك قىلىدۇ ، ئەمما بېسىم پەرقى ، بولۇپمۇ CRP ئىنسانپەرۋەرلىك ماشىنا ئادەمگە ئوخشاش مەبلەغ مەركەزلەشكەن رايونلارغا كېڭىيىدۇ. گەرچە بۇ ئۇزۇن مۇددەتلىك رىقابەت كۈچىنى ئۇرغۇتسىمۇ ، ئەمما ئۇ ئىقتىسادنىڭ چېكىنىشىدە قىسقا مۇددەتلىك پۇل-مۇئامىلە جىددىيلىكىگە دۇچ كېلىدۇ.

5. جۇڭگونىڭ سىرتىدىكى چەكلىك ماركا ئېڭى

CRP نىڭ خەلقئارالىق ئېتىراپ قىلىشى دۆلەت ئىچىدىكى ئالقىشقا ئېرىشتى. گەرچە ئۇنىڭ مالايسىيادىكى تارماق شىركىتى ئالغا ئىلگىرىلەۋاتقان بولسىمۇ ، ئەمما غەرب ۋە ياپونىيە ماركىلىرىغا كۆنگەن بازارلاردا ئىشەنچ تۇرغۇزۇش يەنىلا بىر توسالغۇ. يەرشارىنى بىر گەۋدىلەشتۈرۈش بىلەن سېتىش ۋە ھەمكارلىق بۇنى ئازايتالايدۇ.

خۇلاسە

چېڭدۇ CRP ماشىنا ئادەم شىركىتى جۇڭگونىڭ سانائەت ماشىنا ئادەم كەسپىنىڭ ئەۋزەللىكىنى كۆرسىتىپ بېرىدۇ: تېخنىكىلىق چاققانلىق ، تەننەرخنى يېتەكلەش ۋە تېز كۆلەملەشتۈرۈش. ئۇنىڭ يادرولۇق زاپچاسلىرىنى ئىگىلەش ، ئىستراتېگىيىلىك گۇۋاھنامە ۋە كەپشەرلەش ماھارەتلىرى ئۇنى دۆلەت ئىچىدىكى كۈچلۈك رولچى قىلىپ كۆرسىتىدۇ. قانداقلا بولمىسۇن ، كۆپ خىللاشتۇرۇش ، يەرشارى ماركىسى ۋە تەتقىق قىلىپ ئېچىش تەننەرخىنى باشقۇرۇشتىكى خىرىسلار ئەستايىدىل يول باشلاشنى تەلەپ قىلىدۇ.

CRP ئۈچۈن ئېيتقاندا ، ئالغا ئىلگىرىلەش يولى ئۇنىڭ رولىنى جارى قىلدۇرۇشتا«ئەۋزەللىك 叠加» (ئەۋزەللىكى 叠加)ئىستراتېگىيىلىك - خەلقئارالىشىشنى تېزلىتىش بىلەن بىر ۋاقىتتا ، كونتروللىغۇچ ، ھەمكارلاشقان ماشىنا ئادەم ۋە سۈنئىي ئەقىلنى بىرلەشتۈرۈشتە يېڭىلىق يارىتىش. بۇ شىركەت «جۇڭگو ماشىنا ئادەم يول ئاچقۇچىسى» غا ئايلىنىش تەسەۋۋۇرىغا قاراپ ئىلگىرىلەۋاتقاندا ، كەسىپنى كۆپ خىللاشتۇرۇش بىلەن تەڭپۇڭلاشتۇرۇش كۈنسېرى كەسكىنلىشىۋاتقان دۇنيا بازىرىنىڭ ئېشىشىنى ساقلاپ قېلىشنىڭ ئاچقۇچى بولىدۇ.